為了讓各工廠生產、采購、技術、質量更好的了解產品開發流程及管控流程、模具變更管控流程、試樣產品的正確流程，由技術研發部黃德海組織開展了關于流程類的專題培訓，讓各工廠正確對待試樣流程。

　　培訓開始，黃老師第一個所講的流程是產品開發流程及管控流程，對于流程中使用到的表單來引導參與培訓人員，并告知表單的使用填寫方式。整個培訓過程中，生產、采購討論充實，有感而發，充分認識到各個工廠詳細的工作職責和模具開發需要填寫試模單等操作。在談到試樣產品正確流程時，以精鑄工廠為案例，從試樣通知單模式開展試樣，生產填寫試樣單，在試樣產品澆注后填寫相關產品評審單(三方評審)，然后處理產品至合格，樣品完成后需要提供理化報告、尺寸報告、樣品送檢確認單、樣品供方試驗申請評審表、在收到樣品供方試驗申請評審表，由技術下發量產通知單告知生產可以生產。

　　在培訓上砂鑄二工廠也提出了，其新開模具是由模具廠提供模具尺寸，對此砂鑄一工廠及機加工外協是可以進行學習與引用的。機加工外協采購也在會上提出了后期按照這個操作，有些困難，技術研發部也建議了可以由文員進行統一匯總后郵件發出，前提是要提交相關資料。并對于模具變更后的相關記錄。

　　會議最后，也再次重復了關于變更通知中的4M變更，需要填寫的4M變更，由申請部門填寫后交由工廠計劃對接南方采購進行相關備案事宜，原先的工作聯系單形式調整為4M變更模式，對于填寫內容更加完善，更加明了。

　　相信有了技術黃老師的培訓以及相關流程和流程表單的控制方法，我們大家更能正確的了解及掌握模具變更、產品試樣流程的內容。